“专业科技—科技太硬，有效正规；创新发展—善于逻辑思维，谋变谋变……”，每一天早上，南矿集團的职工们都能在晨读时大嗓门朗读企业的销售经营企业核心理念、责任担当、销售经营企业核心理念、管理处币值观，直接用户也在操作中勤奋争做着一些企业核心理念。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

活力过程中的李平南         2012年，李平南在科技人才行业投个人简历后，根据工地校园人才招聘询问到南矿企业。据他追忆，         当即来生活区得到三大跨产线，觉得中小公司挺有發展趋势趋势，试焊后产线带领对他的技能等级也会比较完美，因他决定了刻成功。按理当今社会，新店员都会有三月免费体验期，但因此李平南技能等级熟悉，便一直按正试店员的奖励兑现基本员工工资。因为中小公司的持续不断發展，他的基本员工工资也从第一次年的1900多扩大到二是年的3千多，以求一点一点扩大到8、9千，多的时刻以至于能过万。         李平南怀念，刚来的时会，企业公司月年产量能花是几600余万元，当前多的时会月年产量上亿。过后的下料机成品库是要老砖瓦房，当前都改成了清亮的仓库厂房，并重新命名了5号成品库，的建设了新公司，工业区外貌大变样。从前住的红砖楼住宿楼楼，多人一家房，房里并排放出着三张行军拆卸床，尽管说有电热器水器、风扇，但总布局生态是要相对较宽敞明亮。在红砖楼能花是住了十几年底就拆下来老楼建了新住宿楼楼，4个房都合理配置柜式空调，家具沙发其全，日常居住生态很大大幅提升。生产加工生产工具方便，从前她们用的是双向可控硅式的二被钝化碳其他乙炔气确保英文悍接送机，只悍接Q235和304不绣钢家具板材，运用着相对较不便。过后转换为了逆变式的二被钝化碳其他乙炔气确保英文悍接送机，可以应用于悍接铜铝硬质合金，可悍接的护肤品品类更加多，并由从前4个做工作台面配一辆气流缩小机转换为了合理配置大空压站，进行pvc管道接实行“三气不足”。而因为MES系統的逐渐进一步优化和智能机械打磨、机器人臂等主设备的技术引进，成品库做工作也将越变越简单。         2015年，李平南加入对焊班组长。为赓续弘扬传承南矿投资集团的“师带徒”、“传帮带”发芽势传统式，李平南在日常生活上班任务中活跃开展与新营业员的互动交流，将手手囗述操作示范，默默无闻偷学的经验，努力营造比、学、赶、帮、超的浓重学习氛围，迅速确立在“干学”、“学中练”、“练中比”的上班任务作风，效果可以淡化了新营业员综合管理水平和的业务程度的新一轮上升。于今，李平南已带过5、6个爱徒。

        2、细心·耐心

        李平南说道，设计制作一物品的大多数工序布骤都很最为关键的，都必须要 到达图样必须，“情节选择成败得失”，焊接生產的好怀也将单独引响物水平量。他而言，生產级任务也是更好的考核内容习惯。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的部份胸章         有赖于产品的持续全力以赴，李平南的表現刷出了企业主的支持，他所以在的作业队也刷出单选功勋：他曾陆续评为2010年度、2015-2016度“南矿产品品质标兵”，评为201八年度“南铁路劳务工匠”、2018年度“产品品质标兵”；2021陪同作业队刷出“计划表才能得到优异作业队”头衔；202在一年在湾里服务监管局组织结构的“百名先驱、全国十佳人员”参评投票项目中获评为“百名先驱”；在202在一年“产品品质月”补焊技术挑战赛暨“南铁路劳务工匠”参评投票项目中刷出“3级补焊巧匠”头衔；在2020年补焊技术大技术比武中刷出独位，获评为“南铁路劳务工匠”，当年补焊作业队刷出昆明市“劳务工先驱号”头衔；202两年刷出南矿TCC科技成果分享到南昌矿机第一名……

        4、团结·学习

        这些年来，李平南总是不忘初心“创顶尖工艺、造暗暮成品、强高质量工作”的品牌历史使命感，把内在业务范围性能的上升摆在第一份，把自已的难能可贵体力公正无私领悟给新人员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        友爱协作的全体才有斗争力，李平南期许焊接工艺1班的团员能变得友爱协作，一同把问题弄好。他也对单位未来发展做出期待，期待南矿集团官网再次做大壮大，让在职员工们的过日子级别越多越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）